Gör en lista på alla de underleverantörer som du har hyrt för projektet . Inkludera beräknad tid varje gav för att slutföra sin del av jobbet , till exempel två veckor .
2
Ordna underleverantörer i ordning i det stora jobbet . En del arbete kan behöva slutföras innan andra kan påbörja sina projekt . Till exempel , innan armatur installeras , de verkliga rörledningar , och möjligen den elarbeten , måste slutföras . Addera 3
Använd en kalender för att skriva ut vilka datum varje underleverantör kan komma ut till arbetsplatsen . Tänk vilka underleverantörer behöver för att komma ut inför andra , samt hur länge underleverantörerna kommer sannolikt att ta att slutföra sina delar av jobbet .
4
Ge dig själv lite buffert rum med schemat . Om en underleverantör hävdar ett projekt kommer att ske i två veckor , till exempel lägga till ett par dagar eller en vecka innan du schema nästa underleverantör att besöka arbetsplatsen .
5
Ändra schemat efter behov . Även om du ger dig själv buffert rum , kanske något ändå hända att fördröja byggandet . Ge dina underleverantörer så mycket varsel som möjligt om sin del av projektet försenas . Addera